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建筑公司立足施工現場創先爭優展作為
建筑公司黨委把施工現場作為深入推進創先爭優活動的主陣地，找準創爭結合點，創新活動載體，充分發揮基層黨組織合力攻堅、黨員模范帶頭和機關服務指導的作用，確保了施工任務目標。
找準創爭結合點。公司董事長、總經理楊瓊東和黨委書記吳海濤一班人認為創先爭優活動重在為施工生產服務。各項目部按照公司部署，找準創爭結合點，確立“抓進度、保質量、求效益、煉隊伍”的十二字方針，明確黨建、領導班子和管理人員隊伍建設、勞務管理和保證服務四項目標。廣深港等項目全盤考慮，做到“三個結合”：把爭先創優與加強政策理論學習，提高業務理論水平相結合；把爭先創優與清正廉潔建設相結合，認真落實廉潔建設責任制，堅持程序操作，用規章制度保護人，用好人；把爭先創優與公司“執行力”活動年相結合，提高項目辦事效率。
創新載體聚合力。各項目黨工委根據實際找準載體，突出可操作性，注重靈活性，講究科學性，開展形式多樣的創先爭優活動，凝聚施工動力。鄭州東站項目精心設計公開承諾活動載體，組織開展公開承諾活動，明確黨員在“創先爭優”活動中要認真解決的突出問題、辦結時限和踐諾措施，置于職工群眾監督之下，使他們感到既有壓力，又有動力，積極奉獻展作為。各項目部設立黨員先鋒崗，中國鐵建勞模劉本玉、山西省職工技術創新能手張順林等典型人物勇于帶頭，發揮了施工突擊作用。廣深港等項目設立黨員安全質量監督崗，強化施工過程監督檢查，在每次信譽評價中均獲好評。中南通道等項目開展“六位一體”、“五比五杯”等勞動競賽，激發廣大員工“爭先創優”的熱情，提高業務能力和管理水平，爭創“工程優質、干部優秀”，創安全零事故，質量零缺陷，打造標準化工地。安哥拉項目在科技攻關型青年突擊隊中成立黨小組，帶領青年技術員以“質量、安全文明施工”為重點，開展科技攻關，使分項工程質量一次合格率達100％。
黨員一線勇爭先。各項目部開展“一個黨員就是一面旗幟”創先爭優活動，提高黨員在“急、難、險、重”任務中的帶頭效應，引導全員樹立“沒有安全質量的進度不要”、“搶抓工期進度就是保效益”的理念，嚴控施工安全質量，多次完成工程節點突擊趕工任務。太中銀鐵路柵欄項目柳林段多有高坡，施工難度大，黨員們帶頭肩扛預制件。鄭開項目運輸材料須經鄭開大道，黨員干部帶隊的護送隊連夜跟車護送鋼筋籠，確保安全。鄭州東站項目部黨員帶頭執行標準化管理，以“星星之火”帶動身邊人，在鄭州局樹立了標準化管理標桿。杭甬、寧杭客專等項目把創先爭優活動延伸到農民工，建立架子隊黨支部，通過參加項目黨工委和農民工夜校學習等形式，加強勞務工思想政治工作，引導其帶領勞務工嚴格執行規章制度，把好安全質量關，上標準崗、干標準活，發揮模范帶頭作用。同時，評選勞務工黨員明星，給予應有獎勵、待遇和切實關懷，大大提升了隊伍戰斗力，形成困難和任務面前黨員帶頭上的良好氛圍。
強化指導保成效。公司加強創先爭優活動指導，公司領導層和機關部室樹立起不負重望，敢于當先的責任意識，多次到工地檢查指導，對面臨的問題和突出的矛盾現場拍板解決，防止問題拖而不決。公司黨委副書記、紀委書記高宏明和工會主席陳云龍分別帶領兩個創先爭優活動指導組深入基層宣貫、督導、落實、幫帶，和項目黨工委成員研究推進工作，并召開點評會，黨工委匯報“創先爭優”情況，黨員匯報公開承諾情況，黨工委書記點評黨員，增強黨員爭先意識、責任意識、協作意識、公正意識。
公司黨委立足施工現場開展“創先爭優”活動，大大提高了項目管理人員素質，強化了工作作風，提升了基層黨組織的凝聚力和戰斗力，使一批重點工程順利竣工，18個在建項目安全、質量、進度、成本受控，隊伍穩定。
